Gerenciamiento de Proyectos

Gerenciamiento de Proyectos

A través de todo este tiempo, SMARTPRO S.A. ha demostrado su capacidad para el desarrollo y la gerencia exitosa de proyectos multidisciplinarios de Ingeniería, Procura y Construcción, asumiendo la responsabilidad en el control de todas las actividades contratadas por el cliente bajo la estructura de PMO (Project Management Office).

Con personal experimentado en proyectos, SMARTPRO S.A. abarca todos los aspectos de la gerencia de proyectos, divisando el temprano desarrollo y la fase de conceptualización, pasando por la ingeniería, procura y construcción, hasta la culminación final y puesta en marcha de los proyectos.

ENTREGABLES

Los entregables que realiza SMARTPRO S.A. dentro del desarrollo del Gerenciamiento de Proyectos son principalmente los que se indican a continuación, sin embargo estos pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente en determinado proyecto:

  • Entregables para el seguimiento y control detallado para la ejecución de los proyectos IPC.
  • Entregables para el seguimiento y control detallado de la ejecución presupuestal.
  • Entregables para el seguimiento a los programas de compras y contratación.
  • Entregables para la gestión documental.